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2019-08

少人数経営のデザイン

累積で見ると傾向がわかる!?【時間計測を移動年計のように考える】

これは、エンジニアの会社をやっている若手経営者の方との経営会議での話です。インプットとアウトプットの時間を累積で表し、その量を確認することで、評価基準を作る。という話で盛り上がりました。 経営指標でも使う移動年計と同じような考え方です。 累...
少人数経営のデザイン

仕事の仕方を工夫し、価値ある時間をつくる【品質向上の13の特徴】

私たちは「仕事が出来る人は、優れた才能がある」と思いがちです。やり続ける事が出来るのも才能とよく聞きまが、果たしてそうでしょうか?私は才能ではなく努力だと思います。私は人の何倍もやらないと上手くいった試しがありません。そういう方は多いのでは?という話です。
少人数経営のデザイン

ホントは忙しくない【年がら年中忙しいという人から距離を置く方法】

私は、年がら年中忙しいと言う方と距離を置くようにしています。いつも忙しいのでから何も進みません。忙しい人は「忙しい=仕事が出来る(認めて貰いたい)」のです。結果重視ではなく、自己心理が前に出ているようです。お付き合いしても良い結果は得られません。距離を置く方法を解説します。
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