【ラジオ番組”BizHack MEDIA”】放送局での配信は2021年07月をもって終了しました。

次年度の事業投資は複利で考える【21か月目活動レポート】

少人数経営のデザイン
少人数経営のデザイン
この記事は約6分で読めます。

※この記事は、持続可能な活動をしたい人向けです。
新しい取り組みをはじめて645日目のコバヤシ(@BizHack1)です。

次年度の事業投資は複利で考える【21か月目活動レポート】の報告をします。

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21か月目(2021年03月)の実績

私がやっていることは、書く仕事【ブログ】と話す仕事【ファシリテーター・ラジオ・コンサルタント】です。※以降、ファシリテーターはファシリ、コンサルタントはコンサルと略称で表記します。

書く仕事【ブログ】

  • ブログ|記事5本

ブログ 10本予定でしたが、新規記事は5本です。
リライトは2本で、4月up記事を先行して1本完了です。

未達の要因は、書籍「SDGsのすごい会社」の著者の1人川田さんに急遽ラジオ出演いただけることになり、インタビュー記事作成を優先したためです。
旬なタイミングでしたので、良かったです。

出演頂いた、川田 精一(かわだ せいいち)さんに喜んでいただけました。

ゲストとのやりとりメッセ
ゲストとのやりとりメッセ

良かったです。

話す仕事【ファシリ・ラジオ・コンサル】

  • ファシリ|SDGs本の活用方法
  • ラジオ |38,39回放送、Podcast2521再生、継続13人 ユニーク11人
  • コンサル|ゲーム事業の案件獲得、スタジオ事業の施策

ファシリ SDGs本の活用方法
ファシリの活動の一環として「SDGsのすごい会社」2021年02月に発売しました。
書籍「SDGsのすごい会社」の紹介

facebookで告知すると、

このようなリーチ数やエンゲージメントでした。

私は、SNSを積極的に使いませんが、それはコンバージョンするべき目的をもっていないからです。
目的なしでやっての数字としては、まずますなのですかね?どうなんでしょう。

また、この本をハブとして「共著の方と議論」をしたところ、タグ付けやメンション、引用などのOKをもらいました。
さらに議論を重ねるとのことで、facebookメッセンジャーからslackに変更です。

話す場が強化できたのは、良かったです。

ラジオ 38,39回放送、Podcast2521再生、継続13人 ユニーク11人
38,39回を放送しました。

Podcastで配信中ですので、良かったら聴いてください。

\ BizHack MEDIAを以下のPodcast配信アプリで聴いてみる /
Apple Podcast Google Podcasts Spotify Anchor Overcast Breaker Castbox PocetCasts RadioPublic Stitcher


Podcastでの再生数は、前回2442再生、継続13人、ユニーク16人でしたので、+79再生、継続0人、ユニーク-5人の結果です。
予定は「38,39回放送、Podcast2500再生、継続15人 ユニーク15人」でしたので再生数以外は未達です。

放送局のパーソナリティー限定のサロンに参加しています。
3月は4回あり、すべてに参加しました。耳だけ参加ありなのが、地味にありがたいです。

オンラインコミュニティーが必要と考えているので、必要なコンテンツ数やお知らせの出し方など運用の勉強になります。

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コンサル ゲーム事業の案件獲得、スタジオ事業の施策
コンサルは、私が手伝っている会社の仕事です。

共通
経営MTGを、3月後半の2日間をかけて関西で行いました。
1~3月までの四半期レビューを中心に、次年度に向けての計画づくりの準備を開始できました。

ゲーム事業
引き合い案件の契約締結が完了しました。
正確には、予定していた電子締結サービスが先方都合でできず、原本(紙)での締結になるため、契約当事者間の押印完了までには至っていません。

体制づくりに着手でき、協業先との開始は2021年9月ごろになりそうです。
「今期計画には組みこまない」が確定し、自社内のプログラマの増員を先行させます。

スタジオ事業
前回のスタジオ利用のキャンペーンは2,3月の2か月間実施しました。
通常価格で30万円分の利用でしたので、かなりの問題・課題点が見つかり、良かったです。

また、協業先をみつけ、フランチャイズ契約を進めましたが、現スタジオの賃貸契約では契約できませんでした。

この契約書だけではないのですが、締結済みの契約書がネックになり、打ち手がほとんど実行できません。

計画立案段階で承認されますが、いざ「締結するゾ」の段階で、初めてムリとわかる事が多いのが、10年以上の業歴がある1人会社の特徴です。

21か月目(2021年03月)の実績は以上です。

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次年度は事業投資を複利で考える

ベースにしている法人の決算は3月でした。
前年度前に立てた年度計画は、可もなく不可もなく着地させました。

大きな規模にしないように調整しているため、問題が大きくなりえません。
2、3年かけて新しいことを試しても、数百万程度のコストで済み、知見が溜まります。

ただ、自分の今までの経験や年齢(48歳)を考えると、20代の若い時ならいざ知らず、このペースは遅いです。

次年度は「既存会社の株式をもつ」「新規会社の株式をもつ」を同時に進め事業投資が複利になるようにしていきます。

既存会社の方は目途がついているので、新規会社2、3社をどうやるかが課題です。

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今月の予定

では、今月の予定を出していきます。

書く仕事【ブログ】

  • ブログ|記事×10本

ブログ 記事×10本
前回の未達記事、機材環境のIT系の記事を中心に執筆します。
全体構成はできているので、作業時間をきちんとあてられるかになります。

話す仕事【ファシリ・ラジオ・コンサル】

  • ファシリ|ラジオ局でSDGs講義準備
  • ラジオ |40,41回放送、Podcast2600再生、継続13人 ユニーク11人
  • コンサル|ゲーム事業⇒人員獲得、スタジオ事業⇒見込み客の獲得テスト

ファシリ ラジオ局でSDGs講義準備
本の活用方法との連動しますが、1日に放送局からオファーを頂き、5月初旬に放送局内サロンで講義を行うことが決定しています。

オンラインでの講義は初めてですが、練習の機会を頂け感謝です。
これきっかけで、別テーマで10件ほどやってみるのも良いかと考えています。

ラジオ 40,41回放送、Podcast2600再生、継続13人 ユニーク11人
流入施策はしない為、ここ数ヶ月の値を置いています。

2019年7月からはじめたラジオは、本日段階で645日(=1年9か月)で、回数は39回です。
放送局の仕組や番組構成など一通りは理解できました。
自己発信できるメディア「ネットラジオ」の準備をしています。

コンテンツ理解は高まったので、目的を詰めていきます。

これまでかかっている番組コストの回収方法は「今の番組は放送局外でやる」「別番組を放送局でやる」が良いです。
別番組はスポンサー付きにすること前提で、4月に企画作成、交渉で決定します。

コンサル ゲーム事業⇒人員獲得、スタジオ事業⇒見込み客の獲得テスト

【ゲーム事業】
自社プログラマ数名の面談機会を作ります。
より難度が高い協業先は、前回の未体験なことを体験してもらうのは時間がかかるため、注力しません。

【スタジオ事業】
先月のキャンペーンを利用して頂いた、お客さまと会話をしていきます。
紹介いただける方が多いようなので実際に何名が利用して頂けるのかを見ていきます。

今のスタジオ規模なら、対象者の絞り込みにした方が良いかも知れません。

以上で次年度の事業投資は複利で考える【21か月目活動レポート】を終わります。

最後まで読んで頂きありがとうございました。

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コバタケ@BizHack

ラジオパーソナリティー・2030SDGs認定ファシリテーター|『少人数×経営×IT×デザイン』をテーマに情報発信中。2019年から話す仕事、書く仕事をメインに再構築しています。現在アラフォーで住処は関西です。ITコンサルと開発マネジメントが得意で、中小零細企業や個人事業主、起業する人へ「これからの在り方」をサポートしています。

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