※この記事は、持続可能な活動をしたい人向けです。
新しい取り組みをはじめて1009日目のコバヤシ（@BizHack1）です。
コロナで遅延した「ラジオCM」次商品は「第2期モニター募集」【33か月目活動レポート】の報告をします。
33か月目（2022年03月）の実績
私がやっていることは、書く仕事【ブログ】と話す仕事【ラジオ・コンサルタント（以降コンサル）】です。
【ブログ】 記事×4本
以下の新規記事4本を作成、予定は4本でしたので達成です。
リライト記事は1本です。※誤字や情報追記など細かい訂正・修正・加筆は除きます。
記事作成動機は以下になります。
| 記事 | 動機 |
|---|---|
| 月次レポート | 月活動の自分用まとめ |
| とある会社で中途入社1名があり、労務管理のクラウドサービスを使った | 5人くらいまでの小さな会社で使えるバックオフィス関連サービスを紹介 |
| 前回レポートで記事を書くと言った | Kindle Unlimitedの特徴や使い方を紹介 |
| 上記記事を書くために調査を進める過程で、気になる記事を見つけた | KindleのAmazon規約から、考慮すべき事柄をまとめた |
リライト記事は、記事内に触れているミロの日本法人担当者の方から以下のメールを頂き更新しました。
ありがたいことです。
インプットの状態
使い始めて7か月目の Kindle Unlimited を記事にしました。
読書記録のブグログは、
8冊登録です。
登録数は少ないですが、別のことを始めました。
ブグログに登録すると、以下のようなメールが毎週送られてきます。
本の週刊ランキングやその時の特集ランキングなどですが、ざっとみて「よさそう」と思う本をAmazonのほしい物リストに、かたっぱしから登録するようになりました。
新刊が、Kindle Unlimited対象になることはマレですが、対象外でも購入すればよいです。
ブグログに積読するより、購入元のAmazonに登録しておいた方が、すぐに購入できるからです。
Kindleアプリから「ほしい物リスト」が呼び出せると良いのですが、2022年4月現在その機能はありません。
映画・ドラマ・アニメのレビューFilmarks（フィルマークス）は映画54、ドラマ200、アニメ58になりました。
今月どのくらい見たのか記録を取ってみると、映画20本、アニメ・ドラマなど4本観てました。
映画（劇場）×3
T-34 レジェンド・オブ・ウォー ダイナミック完全版／THE BATMAN－ザ・バットマン－／アンネ・フランクと旅する日記
映画（Netflix）×16
ウィンター・オン・ファイヤー ウクライナ、自由への闘い／インシディアス 第2章／インシディアス 序章／ジグソウ：ソウ・レガシー／パペット・マスター／ようこそ映画音響の世界へ／エスケープ・ルーム／エルム街の悪夢／SING／シング／13日の金曜日／ブラック・クラブ／ジョン・ウィック：パラベラム／ジョン・ウィック／ジョン・ウィック：チャプター2／ドント・ルック・アップ／6アンダーグラウンド
映画（DVD）×1
ソウ
アニメ・ドラマなど（Netflix）×4
Formula 1: 栄光のグランプリ／アーカイブ81／範馬刃牙／からかい上手の高木さん３
やっぱり好きですね。
【ラジオ】29～32回放送、33～36回収録
※Facebookでの番宣投稿テストは前月で終了したので記載を止めました。
29～32回を放送し、4月放送の33～36回を収録しました。
2022/04/13放送「34-ゲストに頼んだラジオCM音源を聴く」では「オンライン収録で、別撮りした音源を流す」という新しい試みを実行しました。
ちょっと、専門的ですが、
3か所（東京、大阪、香川）での収録でやっていますが、ミキサーの関係上、BGMなど別レイヤーにある音源データをモニタリングすることは、PAがいる場所だけしかできません。
なので、流したい音源を収録時のビットレートになるように、データフォーマットを決め3カ所それぞれに該当音源をもっておきます。
収録中、該当音源を流すタイミングで、他2つの収録場所のクライアントPC上でも流します。
非同期ながら「同じタイミングで同音源を聴いた」という場の雰囲気を壊すことなくできたので良かったです。
【コンサル】次年度計画立案の開始｜商品改善/新商品・既存業務フロー図の完成
※コンサルは、私が手伝っている会社の仕事で「スタジオ事業」について記します。
次年度計画立案は、実績データの整理から始め、経理エビデンス「利用明細書」を整備しできましたが、商品改善/新商品・既存業務フロー図の完成は、スタッフがコロナ陽性反応が出たので、1ヶ月後ろにずらしました。
33か月目（2022年03月）の実績は以上です。
コロナで遅延した「ラジオCM」次商品は「第2期モニター募集」
コロナで遅延した「ラジオCM」は今月実行し、次商品を「第2期モニター募集」にしました。
「ラジオCM」の状況や「第2期モニター募集」について説明します。
「ラジオCM」の実行日と状況
商品改善/新商品・既存業務フロー図の完成でお伝えしたように、スタッフがコロナ陽性になり、翌9日～21日（東京都のまん延防止条例期間）までスタジオ閉鎖した為「ラジオCM」は3月開始できず、以下日程で開始となりました。
| 回数 | 予約状況 | 日程 | 時間 |
|---|---|---|---|
| 1 | × | 04/07（木） | 15:00-17:00 |
| 2 | × | 04/07（木） | 18:00-20:00 |
| 3 | × | 04/14（木） | 15:00-17:00 |
| 4 | × | 04/14（木） | 18:00-20:00 |
| 5 | 〇 | 04/21（木） | 15:00-17:00 |
| 6 | 〇 | 04/21（木） | 18:00-20:00 |
| 7 | 〇 | 04/28（木） | 15:00-17:00 |
| 8 | × | 04/28（木） | 18:00-20:00 |
全8回実施ですが、募集開始と同時に残り3枠と、ブラッシュupや集客策をおこなうことができ、かえって良かったのかも知れません。
「第2期モニター募集」は第1期のデータから構成
スタジオには「モニター」さんがいます。
これは、数名の方に「スタジオの実地データ」を収集する目的で、月額固定で数十時間スタジオを利用して頂くというものです。
現在、6組7名が「モニター」該当しており1年間実施中です。
収集データは、毎月30分間で「やったこと」を、利用日回数、利用時間、開始～終了時間、キャンセル回数を元にオンラインでヒアリングを行っています。
2021年9月から3月までで、7か月間のデータ収集が集まっており、これを元に今月から「第2期モニター募集」の基本設計に移ることができるようになりました。
店長がイランことをして、問題を自ら発生させるなどもありましたが、それも含め意味のあるデータ収集ができたと考えています。
これは、今週放送のＰラジ！でも話しているので、よければオンタイムでお聴きください。
主軸はB2C→B2Bに転換OK、スタジオ事業はまだまだ
今期の事業体制は2名、月70時間を上限に動いています。
少人数の会社で、投資額が少ない（数百万程度）の新規事業は「はりつき」する業務をなるだけ減らしリソースを食わないようコスト上限をもっている為です。
前回レポート「会社の主軸はB2C→B2Bに。スタジオ事業はC2Cであり全く違う」でも話したように、会社の主軸はB2C→B2Bに転換することですが、3月に契約締結でき半期で達成できました。
対してスタジオ事業はC2Cで、この会社に経験はありません。
損益分岐点が低いうちに色々試すとはいえ、期間に限りがあります。
開始前に全社中期計画をつくりましたが、体制の見直しを含め来期計画に活かします。
今月の予定
では、今月の予定を出していきます。
【ブログ】記事×4本
「毎週月曜日11:00投稿」は、3月28日21:25と大幅に遅延しました。
先月もほぼ同じ時間（1分違い）と、同じルーティンになっていることがわかりました。
1日前倒しで行動しても変わらなかったので、1週前の行動に組み込みます。
【ラジオ】33～36回放送、37～40回収録
Pラジ！の放送4回・収録4回を行います。
投入商品「ラジオCM」ができたので、参加者をゲストに呼びます。
【コンサル】既存業務フロー図の完成と新規フロー図のたたき台
コロナ陽性反応で遅延した「既存業務フロー図の完成」をやってもらいます。
6月に実行開始できないと、来期に影響がでるので、新規フロー図のたたき台も平行し作成します。
以上で【33か月目活動レポート】を終わります。
最後まで読んで頂きありがとうございました。
