収録・配信したい方を応援するラジオ番組【Pラジ!】毎週水曜日21:00-21:30放送中!次回06月01日(水)【41-ラジオCMボイス体験者に聞く【ジョディさん編】】

商品は「ラジオCM」をやる「ゲーム配信」はやめる【32か月目活動レポート】

少人数経営のデザイン
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※この記事は、持続可能な活動をしたい人向けです。
新しい取り組みをはじめて981日目のコバヤシ(@BizHack1)です。

商品は「ラジオCM」をやる「ゲーム配信」はやめる【32か月目活動レポート】の報告をします。

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32か月目(2022年02月)の実績

私がやっていることは、書く仕事【ブログ】と話す仕事【ラジオ・コンサルタント(以降コンサル)】です。

【ブログ】 記事×4本

以下の新規記事4本を作成、予定は4本でしたので達成です。

リライト記事は0本です。※誤字や情報追記など細かい訂正・修正・加筆は除きます。

新記事作成動機は以下になります。

記事動機
月次レポート月活動の自分用まとめ
Switch用に購入したSDカードのテスト記事を書いたら、詳しいテスト方法を聞かれた定番のストレージ動作確認ソフト2本のインストールや結果の見方、気を付けるポイントなどをそれぞれ作成
とある会社で新人やバックオフィスのボーナス査定のやり方について聞かれた成果ではなくプロセス重視の評価方法の記事

また「毎週月曜日11:00投稿」は、28日が21:22と大幅に遅延しました。
「気にせずともできる」には至りませんでした。

インプットの状態

使い始めて6か月目の Kindle Unlimited は完全定着したので、使い方など記事にしていきます。

読書記録のブグログは、

「ブグログ」の読書状況画像(2022年03月07日現在)

25冊登録し、レビューも書き終わりました。

「ブグログ」の読書状況画像(2022年03月07日現在)

レビューは、毎週土日にTwitterで #書籍紹介 として投稿しているものを転記しており、★を「現在の自分」視点でつけています。

なるだけ「対象書籍が必要な人」を想定するようにし、文章練習を兼ねて140文字制限で納めるようにしています。

映画・ドラマ・アニメのレビューFilmarks(フィルマークス)は、映画38、ドラマ199、アニメ54になりました。

Filmarks(フィルマークス)の登録状況画像(2022年03月07日現在)

レビューは、今のところ劇場鑑賞したものだけになっています。
ブグログのように、ルーチン化できるような仕組を試していきます。

また、ブグログから、Blu-rayやDVDなどの映像関連を削除し、フィルマークスで管理していくことにしました。

【ラジオ】25~28回放送、29~32回収録

21~24回を放送し、2月放送の25~28回を収録しました。

毎週水曜日21:00-21:30放送中!時間になったらクリック!

Facebookでの番宣投稿の結果は、
リーチ938、エンゲージメント151、割合0.16でした。

回数リーチした人数エンゲージメント数割合
25回目406500.12
26回目277340.12
27回目133360.27
28回目122310.25
当月9381510.16
前月 11201090.09
差分-182420.07
facebok投稿ページインサイトより

文章と写真を変えるとエンゲージメント数と割合があがりました。
成約させたい商品投入までのテストは、このくらいで終了です。

【コンサル】商品を作る・既存業務フロー図の完成

※コンサルは、私が手伝っている会社の仕事で「スタジオ事業」について記します。

商品2つと既存業務フロー図完成が目標でしたが、結果は「商品」1つ「既存業務フロー図」未完成です。

商品は2つ準備できましたが、商標違反に抵触しそうとのことで「お蔵入り」と「別問題の発生」により、その後処理で工数11時間分の「既存業務フロー図」が消滅した為です。

32か月目(2022年02月)の実績は以上です。

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商品は「ラジオCM」をやる「ゲーム配信」はやめる

店長が商品「ゲーム配信」の名称から「Switchを外す」としたので、商品自体のリリース中止を私が決めました。

1月の運営会議の決議内容は、
スタジオを利用してみたいライト層の方に受けが良い「Switchの名称」を使う。

でしたが「商標低抵触の恐れがある」とのことで話を聞くと「名称なくても、ゲーム配信者が集まるよ」とターゲットユーザーが変わっていることに、決議10日後の段階で「気付いていない」ことがわかったからです。

商標抵触という理由ではなく、想定ユーザーが違うので不要だと判断しました。

会社の主軸はB2C→B2Bに。スタジオ事業はC2Cであり全く違う

会社はB2CからB2Bに業態変更しながら、スタジオ事業のような個人客メインのC2Cを始めています。

会社の主軸は、社長の個人技術力を生かすため、大手企業と取引しています。
取引先との契約する為、法人形態をとっているだけで、実態は利益の伸びが期待できないB2C業態です。

自社事業であるスタジオ事業は、売上高数千万円程度でも利益率が高く継続できるため「獲得利益が期待できる」のですが、軌道に乗せるの為に必要な数千万円の投資がすぐにできません。

そこで、主軸をB2CからB2Bに業態変更することで利益額を引き上げ、投資額を獲得することにしています。

2年かかりましたが目途が付いたので、スタジオを2022年の9月から「社長の趣味から事業にする」を始めています。

スタジオ事業は、C2Cという会社に全く知見がないところから始めるので、これからもたくさんの問題がでるでしょう。

C2Cとは、エンドユーザーとの距離が近いこと

C2Cとは、エンドユーザーとの距離が近いことです。

飲食店などもそうですが「気遣い」など技術系のB2Bであまり求められない「コミュニケーション力」が必要になります。

20年近くB2Cでやってきた社長にとって、C2Cは未経験です。

座学をやっても「ピンとこない」でしょうから、損益分岐点が低いうちに、早いペースで商品を投入し行動を促せば、良いにしろ悪いにしろ必ず結果が出ます。

潜在意識から意識下にあげるには、時間がかかるものなので、今回の件のような「何がわかっていないのか?」を出し切りたいものです。

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今月の予定

では、今月の予定を出していきます。

【ブログ】記事×4本

週1ペースの月曜投稿で11:00投稿を「当たり前」になるようにします。
月末処理日が月曜の時「守れない」ので、週ごとの工数配分でクリアできそうです。

【ラジオ】29~32回放送、33~36回収録

Pラジ!の放送4回・収録4回を行います。
投入商品ができたので「成約」に向け構成していきます。

【コンサル】次年度計画立案の開始|商品改善/新商品・既存業務フロー図の完成

次年度計画を立案開始します。
期間は3月(下期の開始)~7月の経営合宿までです。

スタッフには、ラジオCMを改善と新規商品を作成し、先月分の積み残し「既存業務フロー図の完成」をしてもらいます。

以上で【32か月目活動レポート】を終わります。

最後まで読んで頂きありがとうございました。

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コバタケ@BizHack

ラジオパーソナリティー・2030SDGs認定ファシリテーター|『少人数×経営×IT×デザイン』をテーマに情報発信中。2019年から話す仕事、書く仕事をメインに再構築しています。現在アラフォーで住処は関西です。ITコンサルと開発マネジメントが得意で、中小零細企業や個人事業主、起業する人へ「これからの在り方」をサポートしています。

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