ここ数か月、追い込み鬼仕事中のコバヤシです。話す仕事で収益化を上げようと頑張っています。話す仕事は、継続出来ると考えているからです。継続するには、収益化すれば良いです。現在の予定は、1年後です。今回は、継続するから早期事業化を目指す【話す仕...

これは、エンジニアの会社をやっている若手経営者の方との経営会議での話です。インプットとアウトプットの時間を累積で表し、その量を確認することで、評価基準を作る。という話で盛り上がりました。経営指標でも使う移動年計と同じような考え方です。累積で...

私たちは「仕事が出来る人は、優れた才能がある」と思いがちです。やり続ける事が出来るのも才能とよく聞きまが、果たしてそうでしょうか？私は才能ではなく努力だと思います。私は人の何倍もやらないと上手くいった試しがありません。そういう方は多いのでは？という話です。

私は、年がら年中忙しいと言う方と距離を置くようにしています。いつも忙しいのでから何も進みません。忙しい人は「忙しい＝仕事が出来る（認めて貰いたい）」のです。結果重視ではなく、自己心理が前に出ているようです。お付き合いしても良い結果は得られません。距離を置く方法を解説します。

2019年7月18、19日の2日間にP社（東京都、社長40代後半）の経営合宿を行いました。12時間で3年の中期計画と、次年度計画のたたき台をまとめました。今回は、忙しい技術系の社長の経営計画の一例として合宿内容をご紹介します。 経営計画を作...