「ラジオCM」は上手くいった！が、ビジネスにはまだまだ【34か月目活動レポート】

※この記事は、持続可能な活動をしたい人向けです。
新しい取り組みをはじめて1036日目のコバヤシ（@BizHack1）です。

「ラジオCM」は上手くいった！が、ビジネスにはまだまだ【34か月目活動レポート】の報告をします。

34か月目（2022年04月）の実績

私がやっていることは、

書く仕事【ブログ】と
話す仕事【ラジオ／コンサルタント（以降コンサル）】

です。

【ブログ】 記事×4本

以下の新規記事4本を作成、
予定は4本でしたので達成です。

「毎週月曜日11:00投稿」は、
前回予定で挙げた「1週前の行動に組み込む」
と、なんなく達成できました。

リライト記事は0本です。
※誤字や情報追記など細かい訂正・修正・加筆は除きます。

記事作成動機は以下になります。

記事	動機
月次レポート	月活動の自分用まとめ
「ラジオ番組-紹介資料」の作り方	ゲスト依頼した方から作り方を聞かれた
Googleカレンダーの便利な使い方	私のGoogleカレンダーをみた方から、その設定方法について聞かれた
GoogleカレンダーのCSV出力方法	Googleカレンダーから工数分析していると、どうやっているのかを聞かれた

インプットの状態（読書と映画）

読書は Kindle Unlimited を多用しています。

Kindle Unlimitedの利用法が確立でき、有料のKindle本購入も再開しました。

購入時は、Kindleなど電子書籍全般でいえる

「所有権＝ない」「利用権＝あり」

を、考慮しておくと良いかも知れません。

読書記録のブグログ

ブグログの コバタケの本棚 は、
登録数206、 レビュー188、レビュー率91.3%です。
※今回から表記方法を、ブグログの本棚ヘッダー数値に変更しました。

映画・ドラマ・アニメのレビューFilmarks（フィルマークス）

Filmarks（フィルマークス）は、
映画62、ドラマ201、アニメ65になりました。

今月は、
映画11本、アニメ・ドラマなど8本観ました。

映画鑑賞記録すると、
月10本は観れるようになりました。

意識するのは良いですね。

【ラジオ】33～36回放送、37～40回収録

33～36回を放送し、
5月放送の37～40回を収録しました。

投入商品「ラジオCM」を実施したので、
参加者をゲストに呼びました。

【コンサル】業務フロー図のたたき台、事業復活支援金が支給

※コンサルは、私が手伝っている会社の仕事で「スタジオ事業」について記します。

業務フロー図のたたき台

業務フロー図たたきができ、
今月中に完成させる目途が立ちました。

事業復活支援金が支給

また「事業復活支援金が支給された」と報告を貰いました。

これは、資金繰りが悪化していた従業員2、3人の開発会社の話ですが
「取引先が新型コロナウィルスの影響で自社にも影響あり」という
受給要件を知らなかったようです。

P/Lと原因を尋ねると、
先述の要件を満たしているように見受けられたので、

顧問税理士に再度確認してみては？

と助言しただけですが、受給できて良かったです。

元々顧問税理士からも助言はあったようですが、
思い込みは怖いですね。

34か月目（2022年04月）の実績は以上です。

「ラジオCM」は上手くいった！が、ビジネスにはまだまだ

収録したことのない方が対象の、
2時間無料の「ラジオCM」体験ワークショップを実施しました。

第3者からも評価されコンテンツの質は良い感じですが、
ビジネスにはまだまだです。

「ラジオCM」の結果。実音源をきく。

「ラジオCM」は、
予定8回で、実績5回の結果でした。

出来上がった音源は、以下のようなものです。

学校終わりに母娘で参加された、
小学生の娘さんの収録音源です。

なんというか…

素朴で純粋な感じで
とても良いものになったと思います。

今後も毎月1日に2回開催していきます。

興味があれば以下よりご応募ください。
⇒ ラジオCMボイス収録体験パッケージ

自分ヘッドクォーターでブレストする

何かビジネスを始める時は、
自分ヘッドクォーターに相談します。

自分ヘッドクォーターというのは、

経営者や事業部長、マーケター、税理士など
「戦略立案～実績あり」だったり「財務や税理の専門家」などで、

本社機能や外資系の経営企画などで設置されたりする
呼称を「ヘッドクォーター」と言ったりします。

「ヘッドクォーター」の前に「自分」とつけているのは、

定期的にお互いの「ビジネスの壁打ち」をさせてもらっている方々を、
勝手に位置付けているからです。

で、

彼らに「ラジオCM」の概要や音源を聞いてもらうと

「第3者からみて価値あり」

とコンテンツ評価は頂けました。

とはいえ、いくら
コンテツ評価が良くても、ビジネスになりません。

そこで、ビジネスにすべく各人とブレストをやります。

必要な技術を所有している企業や団体、個人と
つながる可能性も広がりますし、
いつも助かっています。

しがらみナシで新たに計画したほうが早いかも？

「ラジオCM」は、この会社（8月決算）の
スタジオ事業の次年度施策の1つです。

スタジオ事業は、社長の趣味から分離して、
事業化するということをやっています。

最初に現状把握すると、
ビジネス的に「やる価値なし」でした。

このくらいの売上・利益規模なら、別事業をやった方が、
遥かに簡単でコストもかからないからです。

とりあえず、
会社の経理を見える化すると、
数百万円を予算化できました。

それを今年度の原資として回すと、
2か月で、前年度から売上400%増にはできました。

いかんせん実数値が低すぎて、継続ビジネスにはならないのですが…。

その後6か月の間で、アレこれ試して出た結論は、

「元々ある資産は一旦ナシとして、
しがらみナシで新たに計画したほうが早いかも？」

です。

ちょっと、検討してみます。

今月の予定

では、今月の予定を出していきます。

【ブログ】記事×5本

「毎週月曜日11:00投稿」は、
1週前の行動から返ると上手くいきました。

私は人の5倍やらないと「普通」にも届かないと考えていて、
これ以上のペースが必要なら、

外部発注をかける

など、
自分以外の手段をとる必要アリです。

【ラジオ】37～40回放送、41～44回収録

Pラジ！の
放送4回・収録4回を行います。

ゲスト出演回の日程を変えます。
6月まで予定が決定しているので、その後になりますが…。

【コンサル】フロー図の完成

6月に実行開始できるよう
フロー図を完成させます。

2日をフロー図だけの作業日にあて、
中間報告MTGを、1時間/回で、2回に設定しました。

以上で【34か月目活動レポート】を終わります。