※この記事は、持続可能な活動をしたい人向けです。
新しい取り組みをはじめて1072日目のコバヤシ(@BizHack1)です。
元々ある資産は一旦ナシ。しがらみナシで新たに計画してみる。【35か月目活動レポート】の報告をします。
35か月目(2022年05月)の実績
私がやっていることは、
書く仕事【ブログ】と
話す仕事【ラジオ/コンサルタント(以降コンサル)】
です。
【ブログ】 記事×5本
以下の新規記事5本を作成、
予定は5本でしたので達成です。
「毎週月曜日11:00投稿」は、
「F1のペーパークラフト」の記事が
6:54 PMと間に合いませんでした。
理由は「時間がなかったから」ではなく
「執筆に集中しなかったから」です。
- 「かっこいい写真にしよう」とか
- 「次に作るのは、これにしよう」とか
- 「工具はこんなのあった方が良いかもね」
など、
「好きな事×好きな事×好きな事」の記事だったので
脱線しまくったのです。
時間は、余るくらいあったので、反省です。。。
リライト記事は0本です。
※誤字や情報追記など細かい訂正・修正・加筆は除きます。
記事作成動機は以下になります。
記事 | 動機 |
---|---|
月次レポート | 月活動の自分用まとめ |
Windowsのフォルダー削除する方法 | 何気にやっていた方法を見た人からやり方を聞かれた |
やらない事リストの作り方 | タスクの工数捻出方法の相談を受けた |
F1のペーパークラフト | 前日にF1第6戦スペインGPをみていて思いついた |
旧GAとGA4の併用 | GA4の設置タイミングだった |
インプットの状態(読書と映画)
読書は Kindle Unlimited を多用しています。
関連記事:どんどん借りる。合わない本は読まない!Kindle Unlimitedの効果的な使い方を紹介
関連記事:「Kindleの4000冊の蔵書が吹っ飛んだ」に学ぶ、Kindleを使う上で考慮すべきこと
読書記録のブグログ
ブグログの コバタケの本棚 は、
登録数211、レビュー198、レビュー率93.8%です。
関連記事:本を管理・記録できるサービス「ブクログ」の活用方法
積読になっていた本を中心に読み進めましたが、積読といっても電子書籍をiPadminiで読んでいるのでまったく場所を取らないので邪魔にならないのは良いですね。
関連記事:ビジネス書を電子書籍で読むことにした3つの理由【iPad miniが最適】
映画・ドラマ・アニメのレビューFilmarks(フィルマークス)
Filmarks(フィルマークス)は、
映画68、ドラマ208、アニメ65になりました。
関連記事:上映中や公開予定の映画や動画配信のドラマ・アニメを記録・管理するFilmarks(フィルマークス)
今月は、
映画6本、アニメ・ドラマなど7本観ました。
映画 ×6本
劇場 ×2
・ドクター・ストレンジ/マルチバース・オブ・マッドネス
・シン・ウルトラマン
Netflix ×2
・来る
・クワイエット・プレイス 破られた沈黙
Hulu ×2
・モルグ 死霊病
・コンジアム
アニメ・ドラマなど ×7本
Netflix ×1
・ブラック・ミラー シーズン5
Hulu ×6
・CREEPSHOW/クリープショー シーズン1
・CREEPSHOW/クリープショー シーズン2
・デクスター:ニュー・ブラッド
・ラ・ブレア
・4400
・フォーティ・フォー・ハンドレッド‐ シーズン1
※シリーズものは全話鑑賞済か、やめたものを掲載。
今月はHuluが多めです。
デクスターの新作を観るために1ヶ月だけ契約しました。
【ラジオ】37~40回放送、41~44回収録
37~40回を放送し、
6月放送の41~44回を収録しました。
今回収録の内1回が、
オンライン収録音質がとても悪いです。
放送局の担当PAが変わり、
別環境で収録した為です。
実は、こちらが放送局の
“標準機材であり、環境である”
らしく、
今までずっと同じ方だった為、知りませんでした。
今後も担当が変わるようなので、
放送局を止める事にしました。
【コンサル】フロー図の完成
※コンサルは、私が手伝っている会社の仕事で「スタジオ事業」について記します。
若手が作業している業務フロー図は、
以下要因で完成しませんでした。
- WBSが弱い
- パワポでの整形が出来ない
WBSとは?
Work Breakdown Structure:作業分解構成図=作業を分解して構造化する手法
完成前の手書きのポンチ絵で、
大枠の業務フローは理解できている為、
来期の計画策定には影響ナシです。
なので、
「完成までどのくらいかかるのか」
を、みる事にしました。
35か月目(2022年05月)の実績は以上です。
元々ある資産は一旦ナシ。しがらみナシで新たに計画してみる。
先月のレポートで
「しがらみナシで新たに計画したほうが早いかも?」
を検証し新たに計画で決定です。
ポンチ絵フロー図から試算。結果「見切りをつける」
現在のポンチ絵フロー図から、
改善コストをざっくり試算したところ、
収益源としての「スタジオ利用料」を見切りました。
現状、400%増しの売上見込みですがまだ赤字です。
今後は、収支トントンまでもっていき「拡張せず継続」します。
別の収益源は何か?
スタジオ利用料の収益は「拡張せず継続」なので、
事業P/Lでは赤字にはなりません。
けれど、事業を成長させる為には、
別の収益源を作る必要があります。
前年度この会社のB/Sに、
積みあがった価値のない資産があり「損切」しました。
同じように、3年かけても価値がでそうにないので、
元々ある資産は一旦ナシとし、
しがらみナシで新たに計画してみます。
今月の予定
では、今月の予定を出していきます。
【ブログ】記事×4本
通常運転です。
今月のように、時間を忘れてヤラナイようにします。
【ラジオ】41~44回放送、45~48回収録
Pラジ!の
放送4回・収録4回を行います。
今月で放送局収録を最後とし、
7月以降は、スポンサーのスタジオで収録します。
また、今月と来月で
8月以降の番組構成を計画します。
【コンサル】経営計画書第1版を作成
4Q(第四四半期)に入ったので、
次年度の経営計画書第1版を作成します。
6~8月は、
- 労働保険の納付
- 算定基礎届
- 源泉所得税の納特
- 決算
など、
バックオフィス業務が膨れ上がりますが、
より帳簿を見る機会が多いともいえるので、
「計画立案を分散しながら作成できる」
というメリットもあります。
過去の行動が数字に表れているので、
行動計画にしっかり盛り込んでいきます。
以上で【35か月目活動レポート】を終わります。
最後まで読んで頂きありがとうございました。