※この記事は、持続可能な活動をしたい人向けです。
新しい取り組みをはじめて1163日目のコバヤシ(@BizHack1)です。
今回は、経営計画発表会は社長のコミットメント【38か月目活動レポート】の報告をします。
38か月目(2022年08月)の実績
私がやっていることは、
書く仕事【ブログ】と
話す仕事【ラジオ/コンサルタント(以降コンサル)】
です。
【ブログ】 記事×5本
以下の新規記事5本を作成、
予定は5本でしたので達成です。
リライト記事は0本です。
※誤字や情報追記など細かい訂正・修正・加筆は除きます。
記事作成動機は以下になります。
記事 | 動機 |
---|---|
月次レポート | 月活動の自分用まとめ |
ノートアプリ系 | Evernote以外ノートアプリ検討中で、年間契約更新時期を期に乗り換えた為 |
やる気が出ない日 | 「あいつは、やる気がない」と言っている人の内容が漠然としていた為 |
インプットの状態(読書と映画)
読書は Kindle Unlimited を多用しています。
関連記事:どんどん借りる。合わない本は読まない!Kindle Unlimitedの効果的な使い方を紹介
関連記事:「Kindleの4000冊の蔵書が吹っ飛んだ」に学ぶ、Kindleを使う上で考慮すべきこと
読書記録のブグログ
ブグログの コバタケの本棚 は、
登録数244、レビュー224、レビュー率91.8%です。
関連記事:本を管理・記録できるサービス「ブクログ」の活用方法
関連記事:ビジネス書を電子書籍で読むことにした3つの理由【iPad miniが最適】
映画・ドラマ・アニメのレビューFilmarks(フィルマークス)
Filmarks(フィルマークス)は、
映画91、ドラマ218、アニメ76になりました。
今月は、
映画7本、アニメ・ドラマなど9本観ました。
映画(7) | アニメ・ドラマなど(9) |
---|---|
劇場(2) ・ジュラシック・ワールド/新たなる支配者 ・ONE PIECE FILM RED Netflix(4) ・MEG ザ・モンスター ・デイ・シフト ・ブラッド・レッド・スカイ ・ザ・ハント TV(1) ・天空の城ラピュタ | Netflix (9) ・MANIFEST/マニフェスト シーズン2 ・マニフェスト 828便の謎 シーズン3 ・令嬢アンナの真実 ・ウォーキング・デッド シーズン11 ・ブリーズ 〜息を止めないで〜 ・ラブ、デス&ロボット シーズン2 ・ラブ、デス&ロボット シーズン3 ・賭ケグルイ双(ツイン) ・どろろ ※シリーズものは全話鑑賞済か、やめたものを掲載。 |
今月のお気に入りは「ザ・ハント」「デイ・シフト」「令嬢アンナの真実」「どろろ」です。
関連記事:上映中や公開予定の映画や動画配信のドラマ・アニメを記録・管理するFilmarks(フィルマークス)
【ラジオ】49~52回放送、収録未定
後述の経営計画により、スタジオ事業から異動することになり、
49~52回をもって放送を終了しました。
次の仕事にラジオは不要なので、来月から話す仕事は「コンサル」のみになります。
【コンサル】経営計画発表会の実施
8月後半に経営計画発表会を実施し、来期の数字目標や行動が決まりました。
「スタジオ事業は事業化しない」「集客メインの繋ぎ事業をやる」などが決まり、それに合わせて配置転換を実施です。
38か月目(2022年08月)の実績は以上です。
経営計画発表会は、社長のコミットメント
経営計画発表会は、社長がコミットメントする場です。
「会社の目指す先は、ココです。その為にこういう行動をしてほしい。
そうするとこのくらいの数字が出ます。」
「ここから、投資分はこれだけで、残益分からあなたの給与や賞与分配はこうなります。」
「ですので、今期も頑張っていきましょう!」
これらをまとめた資料を用いて、全従業員やステークスホルダーに説明します。
売上規模感を追わない選択
この会社は「売上規模感を追わない」ことを2年前に決めています。
極端な話、失敗しても金額が小さいのでなんとでもなります。
ですので、今期振り返りと
全社と各事業毎の売上・費用・利益を示した、簡単な計画書で済みます。
今期(1年目)は集客策を行う
経営計画発表会で発表した、金額と売上比率は以下の通りです。
※金額は実際の数値ではなく、構成比率を示す。
※1年目の新規事業はゲーム事業からの社内発注になる。全社損益に計上し、実際のキャッシュアウトはない
※事業化要件(1000万円以上)を満たしていない「スタジオ」や「教育」は割愛
「ゲーム事業」は、拡大せず横ばいで打ち止めです。
ビジネスモデルは労働集約型で利益率が悪く伸びない為、規模を拡大しません。
「新規事業」は、2本目の収入柱にしたい事業です。
現段階では、2年目以降の利益率の高い事業に具体性はありませんが、金額は小さくても、利益率の高いモデルにします。
また、この事業の1年目は、2年目以降にゲーム事業より高い利益率が出る事業に繋ぐための繋ぎ活動です。
そのため、どんな事業でも必要な「集客」に力を入れます。
対象は、稼いでいるゲーム事業そのものとし、案件獲得や採用のLPや広告出稿などを行います。
今月の予定
では、今月の予定を出していきます。
【ブログ】記事×4本
通常運転です。
【コンサル】インプット開始
先月の中期経営計画の発表をうけ、集客策のインプットを開始します。
具体的には以下2点です。
以上で【38か月目活動レポート】を終わります。
最後まで読んで頂きありがとうございました。